少子高齢化が進む昨今、各企業は優秀な若手社員を獲得することに必死です。
世界や日本を代表するような大企業であれば優秀な人材はどんどん入社してくることだと思いますが、弊社のようなブランディングもない小さな会社はどのように人材を確保するのか。
それは弊社の経営理念でもある「感謝の気持ち」を強く持てる学生さんを見つけ出し、育成することです。
少し話が逸れますが、私は体育会系育ちです。学生時代は水泳以外、中途半端なことばかりしてました。学生時代の私を知っている友人は「社長できるん？」と真顔で聞いてきます。
でも私は変わることが出来ました。
水泳しかしてこなかった私がここまでこれたのも、負けん気と明確な目標（自分の芯）、そしてそれを行動する実行力、トライアンドエラーの連絡だけです。
それを続けて私自身が変われたからこそ、将来に対し期待と不安を持っているみなさんに近い視点でコミュニケーションが図れていると思います。
その証拠に弊社の社員さんは私のことを社長としてあまり扱ってくれません（笑）
よく社長の人柄が会社に現れるといいますが、本当に風通しのよい会社だと自負しております。
また社会人になれば一日８時間会社で仕事をするようになります。その時間を楽しみながら会社と自分のためになる時間とするか、嫌々仕事をして楽しみもなく無駄に時間を過ごすのか。
同じ８時間を過ごすなら前者ですよね？？
そのために新入社員の育成をしていく上で、自分が一番大切にしたいものや、譲れないものといった自分の芯になる部分を内定者研修で見つけてもらいます。その上で弊社で自分が何が出来るのか、貢献できるのか、その仕事を通して自分の成長にどう繋げるのか？をベースに自分の人生設計をしてもらいます。もし、経営を学びたい学生さんには経営のどこの部分を学びたいのか？そこを学ぶためにどの部署でどうのようなことを学ぶのか？
この部分をしっかりと思い描くことができれば、やりたいことを仕事に見いだすことができるので、学びと刺激が多い毎日となります。
入社後は自分のモチベーションと相談しながら、コミュニケーションの機会が多い会社なので私を始め、先輩社員や上司を上手に使って自己実現を叶えて下さいね！
最後になりますが、精神論や自己啓発っぽい内容に見えますが、私自身自己啓発や考え方の押し付けは大嫌いです。あくまでもみなさんの個性を重要視します。その個性にこれから学ぶ知識をプラスしていき、個性を大切に成長してくれることを期待しております。
